央廣網北京12月29日消息 2020年度央廣網母嬰峰會在京舉行。本次母嬰峰會以“乘風破浪，共育未來”為主題，匯聚母嬰行業權威專家、學者，知名企業代表、行業資深從業者、優秀早幼教教師等，共話母嬰行業發展，獻策新時代母嬰創新融合之路。
央廣網有幸請到了悅寶園總經理孫浩博進行專訪。
主持人：各位網友大家好，這里是2020央廣網母嬰峰會的直播間，今天做客我們節目的是悅寶園總經理孫浩博，孫總您好，首先請您和我們網友打個招呼，做個簡單的自我介紹。
孫浩博：大家好，我是悅寶園總經理孫浩博。
主持人：歡迎您，首先恭喜您在本次活動中榮獲“2020年度影響力兒童教育人物”，恭喜您，節目的開始請介紹下品牌的基本情況？
孫浩博：悅寶園是一家緣起于美國弗吉尼亞州的早教機構，在一對堅信只有全面涵蓋運動、藝術、音樂的早教課程才可以滿足兒童早期發展的美國夫妻的堅持下，憑借著前哈佛早期教育研究項目(Harvard Preschool Project)的主要成員——Meyerhoff博士與團隊歷經五十余年潛心研究的早教課程體系，為適齡兒童家庭提供科學、專業的早期教育課程和服務。
主持人：今年因新冠肺炎疫情原因，使得家長和孩子在一起的時間變多了，爭吵也變得多了。那在孩子的成長過程中，您認為父母應如何去與孩子溝通交流呢？或者應該建立怎樣的一個親子關系呢?
孫浩博：親子關系是父母與孩子相互關系。任何兒童教育的理論與方法，都必須以良好的親子關系為平臺，所以，建立良好的親子關系，是對孩子進行各種教育的核心內容。而親子關系的建立，受到父母與孩子的雙重影響。
就孩子而言，其安全感多少、性格類型、氣質類型、對父母的信任程度以及對父母的依戀程度等，會對親子關系有一定的影響。但對父母而言，你對孩子的態度，對親子關系的建立和發展，具有更為重要的影響。
所以，建立一個良好的親子關系，必須從尊重、真誠、熱情、共情、積極關注、堅持這六個方面著手。作為父母不僅是要負責孩子的吃喝拉撒睡，更重要的是要在孩子面前，表達、示范出一個真正“人”的內涵，而不是簡單的口頭說“我愛你”。如果不能這樣，對孩子的各種教育會遇到很多問題。
主持人：您從事教育多年有哪些讓您印象深刻的事情呢，可以和我們分享下？
孫浩博：還是今年的新冠肺炎疫情最為深刻吧。
疫情給早教行業整體帶來一次大考，但悅寶園一直在積極應對，采取各項措施幫助寶寶、家長和機構共同度過新冠肺炎疫情難關。比如在疫情初期，悅寶園推出了直播課“早教空中課堂”和“皮皮英語互動課堂”。區別于傳統的線上早教錄播課，悅寶園的線上課都是采用直播形式，這種真人互動的上課模式非�？简炚n程編排和老師的互動性，為了保障線上課程的高品質，悅寶園的資深教學培訓師們每周都會為各中心的老師開展線上培訓和實操，同時提供各類課程的教學視頻以供參考。
悅寶園經過幾十年的發展，除了早教之外還提供少兒英語、少兒規劃包括兒童思維，以及IP化的母嬰產品的綜合化的服務。今年因為新冠肺炎疫情的影響，拓展OMO模式、提供綜合化服務也是早教機構的未來的出路。但學前教育、或者說低幼兒童早期的教育在多元化和omo的過程中還是需要更多積淀沉思考。
主持人：2021年即將到來，請您和我們分享下您有哪些規劃和展望呢？
疫情對于早教機構來說，很像一個大浪淘沙的過程，過去那些基礎不夠扎實的機構從市場消失了，留下的是經受住家長和市場考驗的，有著強大品牌生命力的機構。
孫浩博：在新冠肺炎疫情過去之后，我們會再推動我們整個行業往規范化、標準化還有品牌化方向發展。比如悅寶園會在素質教育方面加大投入，通過開展少兒美術、數理思維、幼少兒英語等更多的0-12歲國際化素質教育課程，讓每一家悅寶園中心都可以具備向家長提供高端、優質的早教課程、素質教育服務和母嬰產品的能力。
